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從餐桌到再生工廠,外賣(mài)餐盒的資源化道路 二維碼
發(fā)表時(shí)間:2020-11-13 10:38 隨著智能手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)的普及,近年來(lái)外賣(mài)服務(wù)飛速發(fā)展,2019年我國(guó)一次性餐盒突破400億個(gè),而今年由于疫情的原因,一次性外賣(mài)餐盒的使用量將會(huì)突破450億。 在離開(kāi)餐桌后,這450億個(gè)餐盒又將去向何方,大部分一次性餐盒深埋在附近的垃圾填埋場(chǎng),或者隨著河流飄向大海。為了減少如此規(guī)模巨大的塑料污染,外賣(mài)餐盒的回收利用勢(shì)在必得。 外賣(mài)餐盒的回收再生流程:(前端)分類(lèi)回收-打包運(yùn)輸-(后端)清洗-分揀-破碎整理-再生料的改性加工-再生產(chǎn)品。
為解決前端后端都面臨的問(wèn)題,外賣(mài)又不能不吃,在此我們提出以下幾點(diǎn): 對(duì)于餐盒制造商,對(duì)PP外賣(mài)餐盒進(jìn)行可回收設(shè)計(jì),例如:餐盒的內(nèi)壁足夠光滑,使湯汁不容易留存;餐盒整體蓋、盒、料碗等使用同樣材料,不同的材料要容易區(qū)分,減輕后續(xù)分揀壓力。各個(gè)制造商間統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),保證PP的性質(zhì)顏色統(tǒng)一,減輕采購(gòu)成本,讓更多資本流通到回收環(huán)節(jié)。 對(duì)于外賣(mài)平臺(tái),盡管美團(tuán)與餓了么都推出了相應(yīng)的環(huán)保計(jì)劃(青山計(jì)劃、藍(lán)色星球)但作為外賣(mài)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建者,還應(yīng)承擔(dān)更大的環(huán)保宣傳責(zé)任,利用平臺(tái)自身的每一個(gè)媒介,包括不限于手機(jī)app、配送員工作服、城市廣告牌、外賣(mài)包裝袋等來(lái)強(qiáng)調(diào)塑料污染的危害及PP餐盒的回收再生,引導(dǎo)消費(fèi)者參與到整個(gè)餐盒資源化的流程中,幫助消費(fèi)者建立對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的概念,用電子優(yōu)惠券的方式培養(yǎng)餐后清洗餐盒,分類(lèi)回收的習(xí)慣。此外,外賣(mài)平臺(tái)還應(yīng)利用自己流動(dòng)性大,地域性強(qiáng)的特點(diǎn),幫助當(dāng)?shù)厥姓h(huán)保部門(mén)建立專門(mén)的PP餐盒回收點(diǎn),也可利用配送員回收餐盒,充分加入到塑料循環(huán)再生中。 對(duì)于消費(fèi)者,既然選擇了外賣(mài),就應(yīng)該對(duì)其的環(huán)境影響負(fù)責(zé),餐后清洗餐盒,廚余垃圾和可回收垃圾分別清理,僅做到這兩點(diǎn)就能極大的降低再生企業(yè)的清洗分揀成本,提高PP的循環(huán)再生率。嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐?/span>《垃圾管理?xiàng)l例》,積極參與到回收過(guò)程中。 對(duì)于商家,享受了外賣(mài)帶來(lái)的福利,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)保責(zé)任,商家應(yīng)選擇同材質(zhì)同類(lèi)型的餐盒,不在餐盒上做標(biāo)記,如果要寫(xiě)請(qǐng)用水溶性涂料的筆,既方便回收又能減輕再生企業(yè)的生產(chǎn)成本。由此可見(jiàn), 一次性餐盒的資源化道路才是解決當(dāng)下餐盒污染的唯一途徑,任重道遠(yuǎn),想使規(guī)模巨量的一次性餐盒變?yōu)楦咂焚|(zhì)的PP再生料,這需要從消費(fèi)者到再生企業(yè)以及政府部門(mén)的政策支持與配合。
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