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垃圾造富:昔日買賣廢鋼成富商 如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)迎春天

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發(fā)表時間:2019-08-14 08:42

形形色色的人物過場。垃圾分類回收行業(yè),亦有江湖。

如果循著垃圾處理這條產(chǎn)業(yè)鏈而去,各個環(huán)節(jié)看似不相干的人物,都能歸在“回收”的大主題下:有一天掙一百塊錢的底層拾荒者,也有被稱為“京城破爛王”的拾荒老板和百億身家的超級富豪,更有自稱“廢二代”用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做垃圾回收的年輕創(chuàng)業(yè)者。

上世紀(jì)90年代中國工業(yè)化的車輪加速時期,倒賣廢舊鋼鐵成為一種積累財富的手段,拾荒者們構(gòu)建了這個行業(yè)最初的粗疏脈絡(luò),帶來了最早的致富故事。而在互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨之后,年輕的創(chuàng)業(yè)者們給這個行業(yè)帶來了新鮮的想法、互聯(lián)網(wǎng)的思維和涌入的資本。

直至今年夏天,垃圾強制分類政策的推廣,讓這個群體再次走到聚光燈下。全新的政策環(huán)境下,他們的人生或是衍變出了不同的版本,或是走向了不同的方向。

垃圾回收也是一門生意,也有一套產(chǎn)業(yè)鏈。圖1為商販在小區(qū)內(nèi)收購廢品(新京報記者 朱玥怡 攝)。圖2為廢品回收人員將收來的廢品送往收購站。圖3為回收站內(nèi)工人在分揀各種塑料瓶。 本文圖片除署名外均來源于視覺中國

拾荒江湖:有人日入百元,有人做到“破爛王”

8月的一個中午,位于朝陽區(qū)一處街道的環(huán)衛(wèi)中心正忙著當(dāng)天第一波垃圾集中清運。拾荒者陶宇(化名)熟練地在一袋袋卸下的垃圾里翻找,短短一小時,他有了豐富的戰(zhàn)利品:兩袋堆了半人高的塑料瓶、三包廢紙。

陶宇來北京三年了,零碎打工,時而拾荒,拾荒一天能賺100塊錢左右。

下午,陳陽(化名)將自己收貨的棕色廂式貨車停在了路邊。他在半年前亦從拾荒做起,靠著騎三輪,挨個小區(qū)翻垃圾桶,如今攢錢做起了類似拾荒“中介”的角色——拾荒者和周邊居民將攢下的可回收物資賣給他,他再運到五環(huán)外賣給回收站。他每天開著貨車往返京郊和城區(qū),上午7點到11點、下午2點到6點停靠在路邊相對固定位置,打開貨車的車廂側(cè)門“開張”。

陶宇中午一小時的成果賣了七塊七毛錢,他從兜里掏出二折皮夾,將那幾張紙幣還有幾枚硬幣塞進(jìn)去。陳陽在一邊傳授著自己的生意經(jīng):“要有三輪車,每天晚上5點到10點就能撿出一百塊錢。”

送走陶宇,陳陽開始忙了起來,來賣廢品的人排起了隊。他的回收生意是“自家人”經(jīng)營,小姨在車廂里摞著一疊疊廢紙板,并將其他垃圾簡單分類放好,父親騎三輪去周邊回收,忙不過來的時候留下來幫忙。

塑料瓶六分一個,易拉罐八分一個,燕京啤酒瓶兩毛錢,陳陽快速過著手里的瓶子,嘴里做著簡單加減,靠在樹上專用來放塑料瓶的編織袋,很快已從半滿堆到近滿。對陳陽來說,最值錢的廢品是鐵,“鐵就像我們的黃金”,根據(jù)鐵種類不同定價有差異,最貴的廢鐵他賣出過一公斤30元。

在民間拾荒者構(gòu)建起來的垃圾分類回收體系中,過去人稱“京城破爛王”的杜茂洲曾做到了大老板,是陶宇和陳陽們的再上一級。

杜茂洲原是四川巴中的一名小學(xué)代課教師,和家人依靠每月22元的工資勉強度日。1989年,為了還清家中多年欠債,33歲的杜茂洲抱著淘金的想法來到北京。在度過最初一段舉目無親、尋工無著的日子后,他托了老鄉(xiāng)幫忙,去一家垃圾場撿垃圾。

那是1989年的秋天,杜茂洲第一次進(jìn)入位于焦莊的一處垃圾填埋場?!耙幌伦泳透吲d得不得了”,曾在老家做過無線電維修的杜茂洲看到垃圾場里丟棄的收音機、錄音機等電器,難掩興奮,這些電器他經(jīng)修理即可賣錢?!澳菚r覺得垃圾場像個聚寶盆?!?/span>

開始撿垃圾后,杜茂洲一天就能賺回老家一個月的工資。令他記憶猶新的是,當(dāng)時人們再生利用的觀念較淡,在垃圾場里還能撿到大塊廢棄的銅鐵,“如果只撿銅,每天能賣一百多塊錢,在當(dāng)年相當(dāng)于大學(xué)教師的月工資了”。

撿了兩年垃圾后,杜茂洲即將家中欠下的六千元債款還清,這讓巴中老家的人刮目相看。后來,經(jīng)過當(dāng)時環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)垃圾場管理的工作人員王維平許可后,杜茂洲帶動巴中數(shù)百同鄉(xiāng)進(jìn)駐了北京的垃圾場。他們每月人均能在垃圾山上撿出1500元的收入,已算當(dāng)時的高收入人群。

2005年,杜茂洲的公司“北京茂洲學(xué)瓊物資回收有限責(zé)任公司”在通州成立,杜茂洲獲得了“拾荒者公司化運營第一人”的評價。也在這一年,他登上了央視《新聞會客廳》節(jié)目,講述自己撿垃圾十五載的經(jīng)歷。

駕駛?cè)嗆囀樟藵M滿一車廢紙等廢品的個體廢品回收人員。

廢舊物品回收成就的“首富”們

事實上,在杜茂洲登上央視之際,他的一些同行利用垃圾生意積累起的原始資本開始尋求新的機遇。

2004年1月份,廈門首富林秀成旗下的福建三安集團(tuán)總部遷至廈門,進(jìn)軍電子行業(yè)。林秀成早年從事鋼鐵貿(mào)易,倒賣廢鋼鐵邊角料,依靠鋼鐵貿(mào)易的可觀利潤,賺到了人生第一桶金。

蘭格鋼鐵研究中心主任王國清告訴新京報記者,廢鋼鐵收購在廢品收購中普遍存在,這個現(xiàn)象從市場經(jīng)濟開始就有了。

林秀成日后接受采訪時透露:“原來我起步時做五金廠、鋼鐵廠,這些都是非常粗笨的產(chǎn)業(yè)。原來生產(chǎn)一噸鋼材需要投入十噸的進(jìn)出運輸量,能源消耗實在太大,我感覺這類產(chǎn)業(yè)前景不大。”

如今,三安集團(tuán)已經(jīng)是集光電高科技、光生物科技和III-V族化合物半導(dǎo)體集成電路等多元化企業(yè)集團(tuán)。2018年年報顯示,三安集團(tuán)報告期內(nèi)營業(yè)總收入310.58億元。

2018年的胡潤百富榜中,三安集團(tuán)林秀成、林志強父子以330億元財富登榜,排名79位。

在林秀成與三明鋼鐵廠開始合作之前幾年,方威于1973年在沈陽市東部的汪家鎮(zhèn)出生。這位日后創(chuàng)辦了遼寧方大系、爭議與關(guān)注不斷的年輕富豪起家之路,亦與轉(zhuǎn)賣廢鋼相關(guān)。

在新京報記者走訪中,方大集團(tuán)沈陽煉焦煤氣有限公司、方大集團(tuán)撫順炭素公司的多位員工向記者證實,方威最初在遼寧撫順收購廢鐵,再轉(zhuǎn)賣給當(dāng)?shù)氐匿撹F廠。

據(jù)員工們的說法,方威改變命運的契機,是在其二十歲出頭時,當(dāng)?shù)氐匿撹F廠撫順新鋼(現(xiàn)為撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司)用一處鐵礦沖抵拖欠方威的貸款。方威所獲得的鐵礦在半年左右的時間價格就已經(jīng)翻番,隨后幾年價格不斷上漲。由此,方威進(jìn)入了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié),并踏準(zhǔn)了中國高速工業(yè)化的造富節(jié)奏。

如今,方威控制的方大集團(tuán)已經(jīng)是一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥為主業(yè),兼營礦山、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛蟹酱筇克亍⒎酱筇劁?、東北制藥、中興商業(yè)四家上市公司。

2018年,方大鋼鐵全年完成營業(yè)收入633.98億元,利潤總額135.95億元。2018年,方威以450億元財富排在鋼鐵行業(yè)第一位,成為“鋼鐵首富”。

對于林秀成和方威,倒賣廢舊鋼鐵是在一定歷史條件下撬動財富密碼的最初杠桿,同時亦是上溯行業(yè)鏈的最初環(huán)節(jié)。

然而,隨著垃圾處理產(chǎn)業(yè)政策的變化,依靠廢舊鋼鐵生意而造富敘事或許無法重演。

垃圾分類將對廢品回收生意產(chǎn)生影響。圖為今年1月份,北京某小區(qū)居民在使用智能垃圾回收裝置。

垃圾回收何去何從?有人猶疑,有人離開

7月1日起,被稱為“史上最嚴(yán)”的《上海市生活垃圾管理條例》正式實施,垃圾分類進(jìn)入“強制時代”。北京、杭州、廣州等全國46個城市亦將作為重點城市推行垃圾分類。垃圾分類大勢所趨,拾荒者們將何去何從?

一種意見是,傳統(tǒng)的垃圾拾荒者們將被操作更規(guī)范、效率更高的企業(yè)代替。

華創(chuàng)證券近日發(fā)布的一份研報分析指出,回收上下游渠道有望進(jìn)一步規(guī)范化,各省市將加大力度整治“小、散、亂”,行業(yè)的上中下游同時整治,而各類企業(yè)有望借垃圾分類政策的推行加強終端渠道的滲透,回收效率、回收物處置規(guī)范程度都有望大幅提升。

談到北京將開始的垃圾分類,陳陽頓了一頓,“(垃圾回收)肯定不好做了,實在不行就換別的做吧”。

上海金融與法律研究院研究員劉遠(yuǎn)舉向新京報記者表示,在垃圾分類風(fēng)口面前,拾荒者不應(yīng)被忘記,“中國原本市場化的、成熟的廢品回收體系,在這一波垃圾分類中,不應(yīng)該缺位,不應(yīng)該被排斥”。

而隨著2009年前后開始垃圾樓的關(guān)閉和北京市對填埋場更加嚴(yán)格的管理,數(shù)百家回收公司開始面臨搬遷。杜茂洲印象中,2013年五環(huán)內(nèi)的回收公司被拆除,2017年開始拆除更加普遍。王維平的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,北京拾荒者人數(shù)自2009年達(dá)到15萬人的高峰,隨后開始萎縮。

茂洲學(xué)瓊公司終結(jié)于2017年9月,杜茂洲聽到的消息是,廠房所在地要建濕地公園了。被拆除前,茂洲學(xué)瓊?cè)栽谡_\營,但廠區(qū)的工人數(shù)量,已從高峰期的千人下降到一百多人。他們?nèi)匀蛔鲋姆謷?、分類、包裝工作,整理好的玻璃、塑料、金屬等再由后續(xù)買家運走,這份工作每月工資五六千元。茂洲學(xué)瓊維持著每月200萬毛利、十多萬純利的收入,這一水平已多年未變。

公司廠房被拆后,杜茂洲花了一個多月時間打點好工人的工資和補償,隨后離開了北京,他選擇了退休。

談到現(xiàn)下推行的垃圾分類,和垃圾打了三十年交道的杜茂洲顯出疑慮,他擔(dān)心居民現(xiàn)下對分類不夠了解,加上收集與清運處理的壓力,可能會出現(xiàn)問題。

杜茂洲將自己歸類為在北京實現(xiàn)了夢想的那類人,他記得自己初到北京的印象是“在北京有識之士都能大展宏圖”?!氨本┦俏业牡诙?chuàng)業(yè)故鄉(xiāng),在這里改變了命運,改變了人生?!倍琶拗貜?fù)了自己多年前在央視節(jié)目中的說法。

互聯(lián)網(wǎng)基因接入:有前微軟工程師,也有“廢二代”

在垃圾處理產(chǎn)業(yè)鏈上的大富豪和小人物們因政策變化而猶疑之際,一批誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人嗅到了新的商機。

時光倒流回12年前,奧北環(huán)保創(chuàng)始人汪劍超還在北京的微軟公司上班。汪劍超向記者回憶,觸動他投身垃圾處理的契機,是一位叫王久良的攝影師制作的攝影作品——攝影師用三年尋找并實地探訪了北京周邊的400余座垃圾場,拍攝并將位置標(biāo)注于地圖上,最后形成了《垃圾圍城》的作品。

后來借成都政府對垃圾分類政策環(huán)境利好的東風(fēng),汪劍超離開微軟去了成都,擔(dān)任綠色地球的執(zhí)行總裁,后者是當(dāng)時國內(nèi)首家提供垃圾管理全生態(tài)服務(wù)的企業(yè)。

這是汪劍超的第一次創(chuàng)業(yè)。2017年3月,汪劍超開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè),還是環(huán)保產(chǎn)業(yè),這次是做垃圾分類回收平臺奧北環(huán)保。經(jīng)過對綠色地球模式的反思,奧北環(huán)保放棄了上門回收和在小區(qū)設(shè)置回收箱的做法,而選擇了一種更輕的模式——與回收點合作,居民自主購買回收袋,裝滿后放到回收點。

商業(yè)模式輕重之外,汪劍超從綠色地球到奧北環(huán)保改變的,還有他對企業(yè)與政府合作的思考。政府購買服務(wù)在綠色地球收入占比一度達(dá)到50%以上,汪劍超想過這樣的模式是否可持續(xù)。

于是汪劍超做出了他自認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)以來最艱難的決定:不拿政府投資,自己“單干”。另一方面,兩次創(chuàng)業(yè)均專注于天然公益性較強的垃圾分類,新生的奧北環(huán)保難免被貼上“社會企業(yè)”的標(biāo)簽,但汪劍超早在第二次創(chuàng)業(yè)之初即表示過:“我們認(rèn)為自己就是商業(yè)企業(yè),要努力提高賺錢的能力?!?/span>

投資很快而來。2017年年末,奧北環(huán)保獲得峰瑞資本的種子輪融資。2019年1月,奧北環(huán)保獲得來自京東和峰瑞資本的千萬元天使輪融資。峰瑞資本副總裁馬睿告訴新京報記者,投資奧北環(huán)保不是為了趕風(fēng)口,而是基于對長期價值的判斷。

與奧北環(huán)保一樣,徐源鴻的公司愛分類同樣掛牌于2017年。與汪劍超不同的是,徐源鴻的愛分類繼承自父親,他笑稱自己是“廢二代”。

上世紀(jì)80年代末,徐源鴻的父親自河南赴北京打拼,換過多種工作后選擇了收廢品,收益是最直接的考量,“我父親發(fā)現(xiàn)當(dāng)他的出行工具還是摩托車的時候,在北京撿廢品的同鄉(xiāng)已經(jīng)開起了小面包車”。

徐父收廢品的收入為一家人帶來了相對穩(wěn)定的生活,亦足以供徐源鴻讀書。后來隨著城市外遷,徐父的生意從北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)的廢品回收市場覆蓋至整個昌平區(qū),并獲得了在這一領(lǐng)域的全牌照資質(zhì)。

2014年前后,徐父工作近二十年的東小口鎮(zhèn)廢品回收市場大部分拆遷完畢。已經(jīng)碩士畢業(yè)、在投資公司工作的徐源鴻意外選擇了接父親的班,成了他自稱的“廢二代”。

“我在這里面發(fā)現(xiàn)了更多的社會價值,垃圾分類回收是件有意義的事情?!钡靡嬗谛煸带櫽嬎銠C專業(yè)畢業(yè)的背景,愛分類作為一家脫胎于傳統(tǒng)垃圾分類回收企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,正在用更加互聯(lián)網(wǎng)的方式做垃圾分類。

2017年底,昌平區(qū)城北街道引入愛分類開展垃圾分類試點工作。據(jù)人民日報今年3月報道,愛分類交出的成績單顯示,東關(guān)南里小區(qū)自從開展?jié)窭c交投一年、小件干垃圾免費上門回收半年以來,垃圾整體減量40%,資源利用率由40%增長到95%,使用愛分類的居民垃圾投放準(zhǔn)確率為95%,城市垃圾精細(xì)化管理支出節(jié)省30%。

垃圾創(chuàng)業(yè)并不總是成功

在垃圾分類回收推廣的政策背景下,汪劍超和徐源鴻感受到了資本的追逐。汪劍超每周會接到三四家投資機構(gòu)的聯(lián)系,徐源鴻則說,今年已有十幾家來自上海的資方找過他。

但是,在“垃圾分類+互聯(lián)網(wǎng)”的賽場里,不是所有創(chuàng)業(yè)者都走了下來。和奧北環(huán)保、愛分類同一年出生的智能垃圾分類回收企業(yè)小黃狗,曾是行業(yè)先行者,卻已宣告破產(chǎn)重整。

小黃狗創(chuàng)始人唐軍出生于1987年,按徐源鴻的定義同樣是“廢二代”,早年家中做廢品回收生意。據(jù)唐軍向媒體講述的版本,在他9歲左右那年,一次家人去工廠清理鐵渣,將機器、馬達(dá)等廢鐵拆出來賣給廢品站,賺到了430元,“從那個時候起我就很懂拆出來的銅、鋁、不銹鋼、合金等各種廢品的價值”。

在創(chuàng)辦小黃狗之前,唐軍已在資本市場和資本大佬圈中歷練數(shù)年,于2012年上線了P2P網(wǎng)貸平臺團(tuán)貸網(wǎng),同年以213萬元的價格拍下“史玉柱三小時”,自此進(jìn)入史玉柱朋友圈。2015年,唐軍控股了新三板上市公司光影俠,后又借殼鴻特精密(現(xiàn)股票簡稱為“派生科技”)。

小黃狗一度獲得資本和輿論的看好。2018年6月,小黃狗獲得中植集團(tuán)10.5億元的A輪融資,估值達(dá)到60億元。其時唐軍接受媒體采訪時談到自己對這一估值“一點感覺都沒有”,他同時表示,曾經(jīng)自己一無所有,但通過九年創(chuàng)業(yè)的積累,集團(tuán)目前有很好的營收利潤,還有2萬多名員工,“我們以后走的彎路會更少”。

與A輪融資時隔僅四個月,2018年10月,小黃狗再獲得易事特的1.5億元戰(zhàn)略融資,估值達(dá)到150億。這幾乎是小黃狗出現(xiàn)在媒體報道中的最后一次高光時刻。

小黃狗采用的是重資產(chǎn)模式,在小區(qū)部署智能垃圾分類回收機,運營則招募加盟商。但在實際投放后,小黃狗的招商情況并不理想,同時逐漸出現(xiàn)設(shè)備損壞,無法使用。

唐軍本人成了壓垮小黃狗的最后一根稻草。2019年3月,東莞警方披露,團(tuán)貸網(wǎng)因涉嫌非法吸收公眾存款案被立案偵查,同為團(tuán)貸網(wǎng)負(fù)責(zé)人的唐軍已主動投案。

2019年6月6日,派生科技公告表示,小黃狗欠各供應(yīng)商的貨款暫時無法正常支付,且小黃狗目前對外應(yīng)付債務(wù)金額較大,如最終無法全部恢復(fù)正常經(jīng)營及支付貨款,可能啟動破產(chǎn)重整程序。

新京報記者 朱玥怡 梁緣 編輯 趙澤 校對 薛京寧


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